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Quest'area di attività
include alcuni dei più importanti servizi forniti dallo Studio con
riferimento alla gestione dell'impresa. Ci riferiamo in particolare alle
tecniche di controllo della gestione economica e finanziaria, alla
scelta del software di gestione e quant'altro attiene alla corretta ed
oculata gestione. Troppo spesso, nell'esercizio dell'attività
professionale, ci si rende conto di come taluni imprenditori
interpretino la contabilità aziendale non come efficace strumento e
sistema di controllo dell'economia e della finanza ma come un mero
obbligo imposto dalla legge. Questa ristretta ed errata visione del
sistema contabile deve essere totalmente abbandonata e riscoperta in
tutt'altra prospettiva. Il professionista in quanto progettista esperto
di sistemi contabili aiuta l'Imprenditore a comprendere quale sia
l'importanza degli indicatori economico-aziendali che si possono
costruire e ricavare dotandosi di una adeguata strumentazione contabile
(lo Studio mette a disposizione dell'Imprenditore una sorta di cruscotto
aziendale). In tale modo l'imprenditore può occuparsi al 100% del focus
aziendale e vivere il momento imprenditoriale con maggiore serenità e
concentrazione. Ciò nella consapevolezza che l'adeguata struttura
contabile-amministrativa di cui si è dotato, gli consente di verificare
giorno dopo giorno l'efficienza del processo produttivo nonché di
monitorare e prevenire eventuali situazioni di difficoltà in cui
l'azienda può incappare.
Sistemi di Controllo della gestione aziendale
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Implementazioni di sistemi di controllo della gestione aziendale.
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Analisi di
efficienza dei processi produttivi adottati dall'azienda e dei
connessi costi di produzione.
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Analisi delle
politiche di make or buy (fabbricare in proprio o acquistare
esternamente).
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Implementazione di sistemi di controllo dell'andamento economico e
finanziario in grado di prevenire eventuali situazioni di crisi
economica e/o finanziaria.
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Budget
economici e finanziari, sistemi di verifica ed analisi dell'impatto
degli investimenti sull'andamento economico e finanziario e sul
costo del capitale.
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Assistenza
nella scelta del software gestionale. Il software è paragonabile al
tessuto di un abito. Il taglio e la confezione devono essere sempre
eseguiti e curati dal "sarto" che nella fattispecie è il consulente
dell'impresa.
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Assistenza
nella formazione ed eventuale selezione del personale amministrativo
fondamentale per il successo dell'avvio di procedure innovative
(start-up) e per il mantenimento (follow-up) dei sistemi di
controllo della gestione aziendale.
Finanziamenti agevolati e
gestione dell'indebitamento
Lo Studio assiste
la Clientela nella gestione dei rapporti con gli istituti di credito,
finalizzata al reperimento ed alla valutazione delle fonti di
approvvigionamento finanziario, all'analisi ed al costante monitoraggio
dei costi che ne derivano, alla capacità di autofinanziamento,
nell'intento che la Clientela disponga di un interlocutore unico in
grado di coordinare le varie tematiche nell'ottica di un'unica e
competente visione d'insieme.
Per ottimizzare la
gestione dei rapporti con gli istituti di credito, lo Studio predispone
ed elabora tutta la documentazone necessaria: non solo i bilanci ma
anche l'analisi finanziaria degli stessi con le più opportune tecniche
di rating (affidabilità creditizia).
Revisione contabile
La
revisione contabile è un processo sistematico ed analitico mediante il
quale il revisore si forma un'opinione circa l'attendibilità del
bilancio di un'impresa che dovrebbe essere redatto in base ai principi
contabili vigenti. Per perseguire questo obiettivo il lavoro del
revisore contabile deve:
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accertare
l'affidabilità dei dati desunti dalla contabilità aziendale i quali
costituiscono la base per la redazione del bilancio d'esercizio,
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verificare la
ragionevolezza e l'attendibilità degli eventuali elementi di stima o
soggettivi che pure concorrono alla formazione del bilancio.
L'atto conclusivo,
con il quale e nel quale si compendia l'intero processo di revisione, è
il giudizio o certificazione".
Brano tratto da: "REVISIONE CONTABILE CERTIFICAZIONE DI BILANCIO" CEDAM
PD autore A. Pesenato
Business Plan
La simulazione
preventiva degli effetti economici, finanziari e patrimoniali di
possibili decisioni d’investimento è una indispensabile attività che
mira a verificare l’effettiva opportunità dell'iniziativa nonché la sua
stessa fattibilità. Sempre più spesso le norme agevolative che prevedono
la contribuzione finanziaria sugli investimenti delle imprese che
posseggano determinati requisiti oggettivi/soggettivi vogliono,
nell'ambito della stessa istruttoria della pratica, verificare la
fattibilità e la validità dell'iniziativa proposta, proprio sulla base
dell’analisi di business plan che esponga i previsti effetti
economici, finanziari e patrimoniali della stessa. Ecco quindi che
l'imprenditore che vuole ed è in grado di applicare le tecniche di
business planning alle proprie idee imprenditoriali, non solo
riesce a limitare i rischi d'impresa, ma anche a preparare le sue
iniziative agli esami di coloro che contribuiranno all’acquisizione
delle fonti di finanziamento.
Valutazioni di aziende e
di patrimoni
"........ la
valutazione di un'impresa esige conoscenze attente a tutti gli aspetti
della sua vita interna (dal marketing alla tecnologia, dalla finanza
alla ricerca, dall'organizzazione alla contabilità), alle sue relazioni
coi mercati e con l'ambiente esterno in generale, alla sua storia ed
alle sue prospettive; il tutto da esprimere in forme sintetiche e da
tradurre, infine, in un numero. Non si valuta in modo credibile
un'impresa se non la si conosce e se non la si capisce a fondo. E' pura
illusione l'idea che l'applicazione di poche formule e dati
affrettatamente ottenuti e non adeguatamente ponderati e dimostrati
significhi valutare un'impresa. Per queste considerazioni, la
valutazione del capitale diventa un sommario ed una sintesi di tutti gli
aspetti e di tutti i problemi dell'impresa. Ciò aiuta anche a capire
come la specializzazione esasperata, cioè limitata ad una funzione
nell'ignoranza di ogni altro aspetto, non sia accettabile sul piano
dottrinale: aziendalisti così formati non sono in grado di cogliere le
connessioni che legano le varie funzioni d'impresa e di comprendere gli
aspetti essenziali della sua vita".
Brano tratto da:
LA VALUTAZIONE DELLE AZIENDE - EGEA - autore LUIGI GUATRI |
